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采购数字化与供应链协同产品
平台赋能

采购流程的全面协同与优化

实现采购需求到结算的全流程闭环管理,标准化信息,规范化流程。高效协同处理需求计划、订单生成、收发货、对账等采购环节,通过动态分析采购数据,实时掌控采购业务,优化采购效率,降低采购成本

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业务痛点
<p>操作低效<br/></p>

操作低效

采购订单的创建、审批、执行等环节依赖大量手动操作,耗时长且易出错

<p>协同难题<br/></p>

协同难题

在需求计划、订单生成、收发货和对账等环节中,采用传统沟通方式,信息共享受阻,协同工作效率低下

<p>数据不透明<br/></p>

数据不透明

采购流程复杂且分散,数据获取、分析困难,影响对采购业务的精细掌控

<p>风险难管控<br/></p>

风险难管控

缺乏全面的风险管控机制,供应商的合规性、合同的执行及市场变动等风险难以及时发现和应对

核心能力
<p>全流程闭环管理<br/></p>

全流程闭环管理

实现从采购需求到采购对账的全过程闭环管理,支持与采供双方内部系统的集成,以及对不同采购业务类型的管理。每个步骤都可以进行跟踪和追溯,提供全面且明确的管理效果

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多点业务协同

通过双向赋能机制,实现采购管理中的多点业务协同。业务过程的信息透明化,使采购双方都能实现信息互通,提升效率,降低成本

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<p>多点业务协同<br></p>
<p>智能提醒<br></p>

智能提醒

系统自动跟踪采购订单的执行情况,对延期或者提前的情况进行实时更新和调整,保证采购订单的交货准确执行

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考核评定

基于系统内的数据沉淀和业务全过程的数据采集,量化考核供应商的表现,例如交货及时率、交货准确率和需求满足率等。此外,还可以进行多主题的业务分析,助力企业决策

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<p>考核评定<br/></p>

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