电子行业
电子行业供应链特点

 

电子行业竞争非常激烈,大部分企业的盈利水平偏低,企业需要精细化的管理来提升效率和控制成本。电子行业内信息化基础较好,比较早的实施了PLM/ERP/WMS/MES等系统,但围绕着采购与供应商管理,内部的各系统之间并没有形成集成的平台。电子行业的供应链管理有以下特点:

1)采购业务的复杂度高。 客户对电子产品的需求非常多样化,零部件种类繁多,且零件的替代关系复杂。这使得采购订单的行项目多,一张订单少的几百行、多则几千行,订单处理的工作量大。

2)  从产品研发、试制、量产及服务的全过程都需要供应商的深度参与,产品的交期和品质对供应商依赖大。

3)  电子行业供应商多。一般的电子企业都有几百、甚至上千家合作的供应商,而且随着客户定制化需求的占比增大,企业需要频繁进行供应商的选择和评估、进行采购的招标和询报价。

4)  为寻求具有竞争力的采购支持,会涉及全球采购业务。

 

因此如何使供应商的管理过程变得规范、如何加快与供应商的业务协作、如何使采购过程变得透明可视等成为构建企业供应链能力和提升企业市场竞争力的重点。

企企通_供应链管理

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