服装行业
供应链管理特点及难点

 

随着社会发展,消费者需求不断升级换代和追求美的时尚,导致服装产品更新加快、品类更加多样。在所有的竞争要素中,快变得越发重要,快的主题更加鲜明。如两季变成四季或六季、订货变成补货或翻单、小而美甚至个性化定制等。在服装业务运营中,供应链是能够提快的基础,也是构建企业核心竞争力的关键。服装行业的供应链管理有以下特点:
 

1)服装行业的供应链具有行业特色,即供应链管理对上游供应商(面辅料、加工厂)的依赖非常明显,产业链上下游的业务协作非常重要和迫切。

2)产品生命周期短,市场的异质性与多样化决定了服装行业经营是小批量多品种,这也意味着服装行业对供应商管理有更高的要求。

3)伴随着消费升级和行业竞争加剧,企业需要进行业务模式不断创新,与上游供应商建立更紧密合作关系,进行产品的快速迭代,进而满足消费者越来越高和越来越个性的需求。

4)由于服装行业小批量多品种的特性,一般合作的供应商都有几百家且供应商淘汰的比例比较高,所以对于核心企业来讲,供应商及采购业务的整合能力,已成为企业的核心竞争力。

5)如何使供应商管理过程变得规范、如何加快与供应商之间更紧密的业务协作、如何使采购过程变得透明可视等成为构建供应链能力的重点。

6)行业内有一定规模的企业都有较好的信息化基础,如ERP/WMS/MES/PLM等的应用,但围绕着采购与供应商管理,内部的各系统之间并没有形成集成的平台,且存在很多信息孤岛情况。

供应链管理系统

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