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企业数字化转型到底是什么?
发布时间:2022-04-19 更新时间:2022-05-12
什么是数字化转型?
IDC(互联网数据中心)下的定义是:数字化转型是利用数字化技术(例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等)和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。
可以看出其强调数字化技术的应用以及业务或商业模式重塑。其中业务重塑是根本目标,而数字化技术只是工具和手段。
再看百度百科的定义:数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
 
 
图源:百度百科:数字化转型
 
这里给出了数字化转型的几个阶段:
1.数字化转换:信息数字化,模拟数据到01二进制
2.数字化升级:流程数字化,典型是各类IT应用系统
3.数字化转型:业务数字化,典型代表亚马逊,苹果
同时百度百科对数字化转型给予了一句关键描述:数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
 
02 进一步认识和理解数字化转型
那信息化与数字化之间是否等同呢?
两者当然有所分别。
 
 
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速企业业务优化升级和创新转型。
 
认识一:数字化转型是信息技术引发的系统性变革
数字化转型的核心要义是要将适应物质经济、规模经济的生产力和生产关系转变为适应数字经济、范围经济的生产力和生产关系,企业应加快构建适应数字经济时代发展要求的新型生产体系。
 
图源:《数字化转型工作手册》
 
认识二:数字化转型的根本任务是价值体系重构
企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统,判断企业数字化转型是否成功要看价值体系是否重构。
 
 
图源:《数字化转型工作手册》
 
认识三:数字化转型的核心路径是新型能力建设
通过新型能力建设能够充分发挥信息技术赋能作用,打破工业技术专业壁垒,支持业务按需调用能力以快速响应市场需求变化,形成轻量化、协同化、社会化的业务服务新模式,动态响应用户个性化需求,获取多样化发展效率,开辟企业新的价值增长空间。
 
认识四:数字化转型的关键驱动要素是数据
数据是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,充分发挥数据作为信息沟通媒介、信用媒介、 知识经验和技能新载体等方面的核心关键作用,有效激发数据创新驱动潜能。
 
图源:《数字化转型工作手册》
 
 
综上,对于传统企业要想进行数字化转型,更需要认知:
·数字化不是技术提升,是企业整体业务能力的全面提升
·数字化不是单一技术应用,是业务驱动的多种技术应用
·数字化不是简单系统互联互通,是业务驱动的有效数据交换和整合
·数字化不是一次性系统重构,是信息化的持续改进和提升进程
·数字化不仅是内部问题,更是外部环境驱动的能力优化和调整
·数字化不是信息部门工作,是一把手牵头,所有人员共同参与
 
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