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数字化采购为企业带来了什么?
发布时间:2021-11-01 更新时间:2021-11-01
面对突如其来的疫情,让不少企业在生产经营过程中处于进亦难、退亦难的“两难”境地,如今在经济低迷的环境下,生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针。其中,企业如何获得成本竞争优势就显得至关重要。
有数据显示,企业经营成本中有70%是采购成本,专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势,提高企业智能水平。
 
与传统采购相比,智能数字化采购优势明显:
1.降低采购成本:传统的采购模式是采购人员通过货比三家,根据价格比对做出最优选择,这样方式比较局限,而数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家,通过规模化采购来提高企业的议价优势,将供应商、价格、成本等信息实现可视化,透明化,能为决策者提供具有预测性的可靠数据,从而大幅度降低采购费用。
2.提高采购效率:传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制,天然就处于劣势,而数字化采购则实现了全部采购流程智能化,解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题,支持寻源部门达成透明协议,节约采购成本的同时也节约采购时间。
3.促进企业转型:采购数字化,可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,助力企业决策者全面把握企业现状,进行智能化决策分析,从而提高企业决策能力,形成强有力的市场竞争力。
 
| 数字化采购是众望所归 
在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下,制造业、服务业野蛮式增长时期结束,降本增效愈发成为企业的重要诉求。
但目前而言,国内仍有很多企业的采购端仍然受困于种种因素,在转型的路上找不到合适的方向和高效的方法。要在巨浪中保持平稳航行,离不开相关的智能数字化采购系统帮助企业寻求管理供应商、采购、库存等事宜。用互联网和大数据工具提升采购质量,推动业务协同和流程再造,以数字化助力煤炭行业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升,驱动采购业务的转型升级成为了重中之重。
 
| 数字化助力企业快速降低采购成本 
采购流程的难点:
1.采购方式较为传统,不能满足当下信息化及降本增效的需求,具有操作周期长、效率低、成本高的缺点。
2.采购方与供应商信息协作之间存在断层,投入大量时间在线下数据整理、邮件传真、日常跟单催单的问题上。
3.采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制,供求响应速度慢等。
针对众多企业采购痛点,数字化采购平台围绕企业采购全流程业务场景,以数据驱动,运用先进的人工智能、大数据、数据分析等技术搭建的综合性企业级线上采购协同平台,促进企业采购标准化、数字化,为企业带来多重价值。
 
就数字化转型而言,数字化是方向和趋势,转型是路径和手段,是基于软件和服务驱动的变革,必然伴随着生产关系的重塑。很多传统企业往往基于感性,愿意为看得见摸得着的东西买单;但对于数字化转型而言,必须抓住价值创造的锚点,改变习惯,为看不见摸不着的知识买单。
 
要把软件和服务的价值显性化,这样才能纲举目张,将转型深入开展下去,从供应商准入、采购需求、战略寻源、合同管理、订单协同、收发货、财务协同、供应商考核都实现数字化、智能化,真正实现采购模式创新,确保采购管理朝规范化、程序化、制度化、科学化发展,从而有效的降低经营成本,提高企业经济效益。
 
(文章转载自网络)
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