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如何选择SRM供应商
发布时间:2018-12-29 更新时间:2018-12-29
对SRM供应商的选择一直是困扰买方的一大难题,过去企业对供应商的选择夹杂着很多的感情因素,很容易导致采购任务不能按照保质、保量、按时、价格合理等原则来完成,从而给企业的正常生产和产品销售带来严重的影响。通过供应商关系管理系统用计算机来评价供应商,即使采购任务可能不完全按照计算机推荐的结果来进行,但是计算机的参与必将为企业的采购提供重要而且客观的参考依据。
 
应用层次分析法是帮助企业选择供应商的有效技术。该方法第一步选择评价供应商指标,然后对这些指标两两进行比较确定个指标权值。第二步对各指标供应商之间两两进行比较得出该指标下供应商所得的权值。最后各指标下供应商所得的权值与第一步所确定的各指标权值相乘之和作为该供应商的评价综合权值,从而得出权值最高的供应商为最优客户。
 
SRM系统能给零售业带来什么?
 
最终实现双方利益最大化,达到共赢,战略性合作,良性循环的流通机制。
 
SRM系统能给企业带来什么?
 
  • 降低企业成本,提高工作效率:手工传真订单费用高、效率低,出错率高
  • 人工、设备投入少
  • 人工对账费时费力
  • 提高销售额,毛利额,提高库存周转,降低库存积压。
 
深圳市企企通科技有限公司为企业提供优质的SRM供应链管理系统、供应商管理软件、采购管理软件系统、电子采购平台等信息化解决方案,企企通致力于成为企业供应链管理信息化的领导者。
 
(文章转载自网络)
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