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【江铃集团晶马汽车】签约企企通,共同打造汽车行业智慧采购新标杆
发布时间:2022-06-17 更新时间:2022-06-17
近日,江铃集团晶马汽车有限公司(简称:晶马汽车)正式签约企企通,双方就晶马汽车数字化采购管理平台的建设达成共识,基于数字化、智能化,构建标准化、规范化的全新采购体系,改善企业上、下游供应链关系,整合和优化供应链体系。
江西江铃集团晶马汽车有限公司是江铃集团全资子公司,属集团整车企业之一。晶马汽车前身是成立于1958 年的原江西消防车辆制造厂(南昌汽车厂),晶马汽车是以大、中、轻型客车(含新能源客车)、乘用车(不含轿车)、专用车等车型研发、生产、销售和服务为核心的整车企业。
 
面对激烈的市场竞争和复杂多变的形势,晶马汽车坚持“学习、开拓、务实、创新”的企业精神,进一步解放思想、转变观念、抓住机遇、加快发展,持续不断拓展国内市场,悉心培育国际市场。为顺应全球汽车产业电动化、智能化、网联化、共享化发展趋势,晶马汽车通过与企企通合作,推进采购业务的数字化升级,不断完善关键零部件的配套体系,加快推进产业链的纵向渗透,布局后市场一体化能力,推进产业链高效益发展,以实现精益生产,降低运营成本。
 
01  一站式数字化采购解决方案
      改善企业上下游供应链关系
企企通结合晶马汽车业务特点,搭建数字化采购管理平台,覆盖供应商管理、寻源、招投标、需求、订单、合同、对账结算、库存协同的全流程节点管控,建立面向全价值产业链体系,加强内外部供应链的业务协同。平台上线后,将改进晶马汽车采购战略、缩短采购周期、降低沟通成本、控制库存呆滞、加快物料周转及加强供应商管理,改善企业上下游供应链关系,从而提升企业的市场竞争力,增加企业收入和利润。
 
02   规范采购业务流程
       全面提升供应链整体运作效率
 
| 建立统一供应商交互平台
目前晶马汽车对接上千家供应商,通过统一的供应商管理平台,实现企业与供应商之间需求、订单、合同、收发货、发票、付款等信息实时共享,支撑协同办公,减少因波动的价格带来的沟通成本,提高信息沟通、确认以及汇总、分析的工作效率和准确性。
| 建立一套完整的供应商管理体系
根据晶马汽车业务特点,建立一套完整的供应商管理体系,实现规范化、数据化的供应商寻源、竞价、合同管理、质量管理、绩效评估及淘汰机制。实现对供应商进行数据化的绩效评定、整改要求、整改跟踪和淘汰公示,提升到货物料的合格率,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率,使得采购过程更规范、更透明。
| 打破信息孤岛,实现自由协同
通过ERP/WMS/DMS系统与SRM的集成,构建完整的采购管理及供应商协同平台,打通企业内部及外部供应商、客户上下游,提升企业价值链管理水平,提高采购效率,规范采购业务。
企企通已成功为一汽富晟、大运汽车、广汽集团、新大洲本田、智新科技等汽车行业标杆客户提供采购数字化服务,与晶马汽车的合作,将深化企企通在汽车细分行业领域的数字化能力。企企通将赋能晶马汽车整合和优化供应链体系中的信息流、物流、资金流,全面提升供应链的管理监控水平和供应链整体运作效率,助力晶马汽车打造成为客车、专用车领域智慧型产品和服务提供商。未来,双方将深化合作,在实践中不断探索和挖掘更多的数字化采购新场景和解决方案,持续为中国客车企业的数字化转型升级赋能。
 
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