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锂电池企业【明美新能源】签约企企通,助力企业采购数字化新升级
发布时间:2022-04-11 更新时间:2022-05-12
近日,全球领先的锂电池企业广州明美新能源股份有限公司(以下简称“明美新能源”)与企企通达成合作。本次合作,双方将共同构建完整的采购管理和供应商协同平台,加强供应商管理,提高采购效率,规范化采购业务,实现集团采购数字化升级。
 
 
01  新能源市场态势良好   行业发展进入快车道
“碳中和”国家发展战略下,国家一直在大力发展非化石能源,布局清洁能源发展。
今年更是落实“十四五”规划和碳达峰目标的关键一年,3月29日,国家能源局发布了《2022年能源工作指导意见》,要求加快发展非化石能源,夯实新能源安全可靠替代基础,加强化石能源清洁高效利用,推动煤炭和新能源优化组合,稳步推进能源绿色低碳发展。
国家政策加持,市场释放信号,新能源产业迎来爆发式增长,锂电池、光伏、汽车等细分领域,吸引越来越多的企业加入赛道。
广州明美新能源股份有限公司成立于1998年,早已提前入局新能源领域,深耕锂离子电池技术,在全球设有6大研发中心,4个制造基地,产品应用涉及汽车电池、储能、车载紧急呼叫系统、智能家电、工业设备、医疗设备等多行业多领域,已成为全球领先的锂电池解决方案提供商。
 
 
 
02构建高效智能供应链平台   升级数字化采购
明美新能源集以客户为导向,研发中心、制造基地分布全球,以世界一流的运营水平,确保产品以最佳的质量、最快的交付和最低的成本送达客户手中。
这其中,完备的生产物料采购供应链就显得至关重要。
业务的扩大、涉及面更广,这要求更多的供应商加入。同时,需要系统地对庞大的供应商群体进行规范化管理,对采购全流程进行动态监控,以提高采购效率,稳定产品服务,进而在行业竞争中获取更多优势。
在此基础上,明美新能源合作企企通,着力打造高效智能供应链平台,实现供应商管理与采购主链条业务闭环,开启数字化采购新模式。
 
03“业务-人-系统”闭环协同   赋能企业高效运营
本次合作,企企通将建立供应商门户,实现与供应商的业务协同,对供应商全生命周期管理场景进行赋能,帮助明美新能源完成“业务-用户-系统”多层次协同,精细化管理,提升采购质量,给予客户更好的产品服务。
采购协同:从供应商准入、合作到评估、分级,从潜在供应商转为合格供应商,到供应商管理,合同、订单、交付、对账结算等采购全流程全周期数字化升级,保证采购的规范化、透明化、高效化。
内部协同:企业内部间的采购计划制定、审批、信息沟通、资源共享等业务流程协同,确保企业采购运作高效,降低人力运营成本,优化人力资源配置。
系统协同:数据集成,可追溯、可分析、可视化,为决策提供精准支撑支持;同时与其他信息系统无缝集成,实现供应链上下游的数据互联互通。
 
 
借此合作,企企通和明美新能源将发挥各自的企业优势,稳步推进项目的落地实施,助力明美新能源的采购业务取得更好的发展,也期待双方能携手长远,合力共赢。
 
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