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供应商管理平台：供应链管理软件的发展方向！
供应链管理软件的最新应用让许多制造商的首席信息官(CIO)备感振奋，这些新应用帮助他们从运营的数据中挖掘出无数的宝藏。
2021-03-20 -
五个维度解析供应链管理系统优点
供应链管理系统满足供应链体系中各相互关联的参与者的业务管理需求，达到各环节的操作流程与信息的集成分享，实现物流、资金流、信息流等的集成管理，做到无缝链接。实现整体供应链管理的信息化与可视化，使利益最大化，成本最小化，从而提高整体效益。供应链管理系统的优点有哪些呢？
2021-03-17 -
分析建筑企业实施电子招标采购的潜在挑战和好处！
电子招标采购，是指在网上寻源和采购产品和服务的过程。
2021-03-11 -
成功供应商管理策略的4要素
成功的供应商管理策略，最后的关键就是协调：发展出跨功能团队，以减少所有可能增加成本的不便和官僚。团队应由供应商和制造商双方人员共同组成。当双方一起面对节省成本或提升绩效的目标时，应把重点放在数量整合、可靠的预测、产品设计、零组件标准化，以及其他节省成本的整体策略。在合作初期，供应商和制造商的关系可以通过这些团队，朝正确的方向迈进，也可以提高供应商管理的效率，同时还能够达成制造商的产品要求。
2021-03-08 -
谁说电子采购只能省钱？
采购人员往往更关注的是如何节约成本，为企业节省大量资金，而利用电子采购除了能节约成本外，还可以带来很多的好处。
2021-03-03 -
电子采购：作为工程造价人员，这些投标技巧你懂多少个？
一般我们在进行招投标时，是需要编制招投标文件的。在编制的过程中一定要分清楚报价计价。今天作为专业的招标代理公司就来给大家说说清单计价和定额计价。
2021-02-01 -
电子采购：现代物流仓储管理中还存在着哪些问题？
在我国经济持续增长的大环境下，仓储物流业在不时地开展壮大，其竞争也主要集中在运送速度、效劳质量方面。这对物流供给链中信息技术的开展提出了新的请求，经过电子化、信息化的物流效劳系统强化对物流整个流程的控制，注重不同环节之间的衔接。关于物流企业而言，在今后的开展中应增强互联网对仓储信息管理的控制，构建新的网络效劳平台，到达物流资源共享和信息效劳的共同进步。在转型的过程中，仓储物流企业应充沛发挥现代科技的优势，分离本身专业化的运营管理方式，注重特定行业特征的专业化效劳。与此同时，仓储物流企业应强化本身管理效率和
2021-01-29 -
电子采购：招投标过程要如何避免入坑？
招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段，具有基础性、关键性作用。然而，在实际操作过程中，该阶段往往得不到应有的重视，很多施工企业都认为招投标过程不重要，能承接到项目才是关键，这样势必给项目带来风险。因此，了解招投标程序，分析工程招投标阶段的法律风险，确定相应的防范措施是十分必要的。
2021-01-27 -
电子招标投标实践中面临着哪些问题？
对于招标代理机构，在电子招标投标推行过程中，也面临与传统招标投标类似情况。由于市场机制、诚信和监督体系建设尚不健全，给弄虚作假、围标串标等不良行为提供可乘之机，违法违规现象比较普遍，给正常开展招标代理业务带来困难。实行电子招标投标，由于投标人素质参差不齐，需要招标代理机构投入大量精力进行培训。投标企业的工作人员流动性比较大，使同一投标人也需要不断培训。另外，评标专家电脑操作不熟练，需要招标代理机构投入辅导的人员和精力。
2021-01-25
