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如何降低企业的采购成本？
国内的制造型企业，采购总成本占企业总成本的60%左右。在一些大型的能源、化工企业更是高达75%以上。即便是服务行业，采购成本平均也达到30%。研究表明，采购成本每降低5%，企业获利额可增加25%以上。那么，企业该如何降低采购成本呢？
2022-05-09 -
食品品牌企业如何进行供应链数字化升级？
民以食为天，疫情停摆，什么都可以停，吃喝不能停 食品行业这么“卷”，要如何靠供应链管理突围竞争
2022-04-22 -
企业数字化转型到底是什么？
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速企业业务优化升级和创新转型。
2022-04-19 -
跨境电商供应链管理痛点主要有哪些？
随着数字化的迅猛发展，跨境商品交易与电子商务结合逐步加深。当前，全球化与数字化已成为不可逆转之势，它们将进一步推动跨境电商产业发展壮大，跨境电商供应链服务需求也将随之增加。
2022-04-01 -
采购管理的五阶模型，你知道吗？
在企业采购管理领域，有一个著名的五阶模型，它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。
2021-12-20 -
电子招投标时代对投标人有何影响？
电子招投标持续健康的发展提高了整个招投标行业的发展速度，电子招投标结合互联网+、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式，对招标方、投标方、招标代理等各方也带来了前所未有的机遇与挑战。
2021-11-15 -
数字化采购为企业带来了什么？
有数据显示，企业经营成本中有70%是采购成本，专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势，提高企业智能水平。
2021-11-01 -
关于优化供应链管理的五个建议
速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。
2021-10-27 -
供应链金融的功能与管理要点有哪些？
在金融与物流、供应链管理的交叉领域所发生的职能是投资、融资、会计（财务方面）以及运营方面的采购、生产和销售。在一个协作的供应链环境里，一方的采购通常涉及另一方的销售，因而连续的检验采购、生产和销售容易发生混淆。
2021-10-18
