新闻与活动 > 行业动态
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采购催货，有哪些坑？
其实做采购，应该与公司各个部门和供应商都保持良好的合作关系，保持持续的沟通，保持协同。良好的协同工作，会让事情变得更顺利，麻烦事会更少！
2019-12-02 -
供应链计划：相同的数字，不同的视角
请输入文字计划工作的一个难点，就是如何对数字进行不同维度的拆解、转换或合并，让不同的人有相同的解读。
2019-11-21 -
采购要知道，好的供应商是培养出来的
供应商管理就像“养鸡生蛋”，要想多得蛋、常得蛋，首先要把鸡养好。所以，只要我们真心善待供应商，积极培养供应商，持续不断地获得高品质、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，就会成为现实。
2019-10-23 -
采购要成为专家
虽然做采购的工作一天累得半死，但在公司里人人都盯着你在做什么？怎么做？为什么做？不时还有人搞出一点状况需要采购去收拾残局，因此采购如何管理利益相关者是身为采购，特别是资深采购与采购管理者的头条大事。
2019-09-10 -
做供应链需要建立“超级供应商关系”！
超级供应商关系是指企业和供应商之间建立在高度信任、真诚相待并客观对待结果基础上的合作关系。
2019-09-02 -
制造业采购成本全面控制方法|参考
采购成本控制体系的建立应从采购部门的组织结构、采购方式与流程、供应商管理以及采购部门的绩效考核几个方面全面着手，统筹规划。
2019-08-19 -
非生产性采购，别掉队！
应如何在企业的转型过程中，有针对性地将非生产性采购管理提升到战略型管理的位置，有效支持、协调、引导其他功能模块的管理与发展呢？
2019-08-06 -
采购做不好，不要谈供应链！
采购管理部门就是供应链的构建者、参与者、实施者。
2019-07-29 -
什么是供应链绩效评价？
供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。
2019-07-05
